1.1 Bestuur
Toekomstvisie
Doelstelling: | ||||||||||||||||||||
De meerjarenvisie ‘Brede welvaart voor De Fryske Marren, visie tot voorbij 2030’ geeft kleuring aan het te ontwikkelen beleid voor de toekomst. | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
Resultaat: | ||||||||||||||||||||
Implementatie toekomstvisie in toekomstig beleid. | ||||||||||||||||||||
Actie: | ||||||||||||||||||||
• | Betrekken van de toekomstvisie in toekomstig beleid | |||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
• | Doorontwikkeling toekomstvisie | |||||||||||||||||||
Bestuurlijke vernieuwing
Doelstelling: | ||||||||||||||||||||
Er is behoefte aan een andere wijze van samenwerking tussen de verschillende gremia. In die doorontwikkeling willen we stappen blijven zetten. | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
Resultaat: | ||||||||||||||||||||
Voor realisatie is een transparante en open communicatie een belangrijke voorwaarde. | ||||||||||||||||||||
Actie: | ||||||||||||||||||||
• | In lijn met de uitkomsten van de heisessie in 2022 is permanent aandacht voor de verbetering van de onderlinge samenwerking tussen raad en college, waarbij de vergaderstructuur onderwerp van gesprek is. | |||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Communicatie en Wikselwurk; De Fryske Marrenlijn voor inwoners- en overheidsparticipatie
Doelstelling: | ||||||||||||||||||||
We vinden een goede samenwerking met onze inwoners en ondernemers belangrijk en willen geen belangrijke besluiten nemen, zonder te weten hoe onze inwoners hierover denken. | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
Resultaat: | ||||||||||||||||||||
We werken al volop samen; dat kan meer en beter. Wij willen zichtbaar zijn in de hele gemeente. | ||||||||||||||||||||
Actie: | ||||||||||||||||||||
• | Participatieladder toepassen | |||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Jongerenparticipatie
Doelstelling: | ||||||||||||||||||||
Jongeren meer betrekken bij gemeentelijke thema’s om hun bewustwording op het functioneren van ons bestuur te vergroten. | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
Resultaat: | ||||||||||||||||||||
De raadswerkgroep ‘jeugd’ is bezig met het maken van een actieplan. Ook vanuit Wikselwurk wordt gewerkt aan jongerenparticipatie; wij zoeken de verbinding en samenwerking met elkaar. | ||||||||||||||||||||
Actie: | ||||||||||||||||||||
• | Vaststellen beleid jongerenparticipatie | |||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Doorontwikkeling gemeentelijke organisatie
Doelstelling: | ||||||||||||||||||||
Een slagvaardige organisatie; de focus ligt op verbinding en samenwerking en we zetten in op kwaliteitsverbetering. | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
Resultaat: | ||||||||||||||||||||
Om de ambities te kunnen realiseren, zijn onze goede mensen onmisbaar. Daarom willen wij een aantrekkelijke werkgever blijven, ook in de huidige krappe arbeidsmarkt. | ||||||||||||||||||||
Actie: | ||||||||||||||||||||
• | Continue proces gericht op vernieuwing van positie op arbeidsmarkt, opleiding en training en aandacht voor nieuwe participatievormen in de samenleving (participatieladder) | |||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Verbonden partijen
Doelstelling: | ||||||||||||||||||||
Zicht houden op de uitvoering van bij verbonden partijen ondergebrachte gemeentelijke taken door implementatie van de Nota verbonden partijen 2022 ‘In gezamenlijkheid sturing geven aan samenwerken’. | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
Resultaat: | ||||||||||||||||||||
Met het oog op de gewijzigde Wet gemeenschappelijke regelingen volgen we de doorontwikkeling op de voet en sturen op tijdige aanlevering van de (financiële) informatie om die gegevens te kunnen controleren en waar nodig (bij) te sturen. We blijven werken met radenwerkgroepen | ||||||||||||||||||||
Actie: | ||||||||||||||||||||
• | Binnen de individuele regelingen (11) moeten de wijzigingen op basis van de gewijzigde Wet gemeenschappelijke regelingen worden verwerkt. Deze wijzigingen moeten voor 1 juli 2024 zijn doorgevoerd. Dit doen wij samen met onze GR partners. | |||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
• | Uitvoering geven aan de nota verbonden partijen gemeente De Fryske Marren 2022-2026 | |||||||||||||||||||
1.2 Dienstverlening en communicatie
Dienstverlening
Doelstelling: | ||||||||||||||||||||
Doorontwikkeling van onze dienstverlening in lijn met de dienstverleningsvisie 2022-2026 ‘Tsjinstferliening, ús nammekaartsje’. | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
Resultaat: | ||||||||||||||||||||
Inwoners scoren een 7,5 op de algemene/directe dienstverlening in de Burgerpeiling 2025 | ||||||||||||||||||||
Actie: | ||||||||||||||||||||
• | Dienstverlenende cultuur | |||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
• | Digitalisering van onze dienstverlening | |||||||||||||||||||
• | Inrichten van processen vanuit inwonersperspectief | |||||||||||||||||||
• | Doorontwikkelen van het zaak- en procesgericht werken | |||||||||||||||||||
• | Inrichten Mijn Zaken | |||||||||||||||||||
• | Doorontwikkelen persoonlijke dienstverlening op maat | |||||||||||||||||||
• | Specialiseren van klantcontact in RO en SD | |||||||||||||||||||
• | Doorontwikkelen van de dienstverlening binnen het KCC | |||||||||||||||||||
• | Doorontwikkelen van de Newsroom | |||||||||||||||||||
Frysk taalbeleid
Doelstelling: | ||||||||||||||||||||
Wij gaan een nieuw ambitieus en actief Frysk taalbeleid ontwikkelen, dat ook impact heeft buiten de gemeentelijke organisatie zelf. | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
Resultaat: | ||||||||||||||||||||
Wij betrekken de organisaties waarmee wij een binding hebben hierbij; te denken valt aan onderwijs, peuteropvang/VVE, bibliotheek, welzijnsorganisaties e.d. Bij de ontwikkeling van het taalbeleid maken we gebruik van de geplande evaluatie van het taalbeleid en van ondersteuning door de provincie Fryslân en goede praktijkervaringen bij andere gemeenten. | ||||||||||||||||||||
Actie: | ||||||||||||||||||||
• | Inventarisatie van de reeds lopende activiteiten. | |||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
• | Het actualiseren van het huidige Frysk taalbeleid. | |||||||||||||||||||
1.3 Openbare orde en veiligheid
Openbare orde en veiligheid
Doelstelling: | ||||||||||||||||||||
We willen de lokale veiligheid in onze gemeente tenminste op hetzelfde niveau houden of verbeteren. | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
Resultaat: | ||||||||||||||||||||
We streven naar een gelijk niveau van veiligheid. We realiseren ons wel dat er verschuivingen zullen zijn. Zo zien wij nu al een daling van de criminaliteitscijfers (inbraken e.d.) en een stijging in de online criminaliteit en ondermijnende criminaliteit. | ||||||||||||||||||||
Actie: | ||||||||||||||||||||
• | Actualiseren Meerjarenbeleid: Integraal Veiligheidsplan 2024-2027 | |||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
• | Opstellen uitvoeringsplan veiligheid 2024-2025 | |||||||||||||||||||
